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CRM pour Santé

CRM pour Santé

Pour les cliniques, les cabinets dentaires, l'esthétique et le tourisme médical, réunissez les leads patients, les rendez-vous et la communication WhatsApp dans un seul panneau. Gérez le parcours patient de bout en bout avec des pipelines prêts et des rappels automatiques.

Gestion des leads
Rendez-vous
WhatsApp & boîte de réception

Modules prêts pour ce secteur

Les modules les plus utiles à votre secteur fonctionnent dès le départ.

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En bref

Une clinique n'a pas un problème de vente ; elle a un problème de délai de réponse et de rendez-vous manqués. Les demandes de patients arrivent par vagues sur WhatsApp et Instagram, trois cliniques sont contactées en même temps, et celle qui répond la première et propose un créneau l'emporte. La configuration santé s'articule donc autour d'une boîte de réception partagée qui transforme chaque conversation en fiche patient, d'un module de rendez-vous avec rappels automatiques, d'un pipeline dont les étapes sont des événements (consultation réservée, consultation effectuée, traitement planifié) et de droits qui font que l'accueil, les conseillers et les praticiens ne voient que ce qu'ils doivent voir. Pour les équipes de tourisme médical, l'indicatif du numéro de téléphone remplit automatiquement le pays et la langue du patient. Rien ici n'est un dossier médical — c'est la couche commerciale et de communication qui l'entoure.

À quoi ressemble vraiment la vente en santé ?

Cliniques dentaires, esthétiques, de greffe capillaire, de FIV ou généralistes partagent une même forme : la demande ne coûte rien, la décision coûte cher. Un patient potentiel envoie le même « combien coûte un implant » à trois ou quatre cliniques, depuis une publicité, une recommandation ou une recherche. La réponse qui arrive la première, dans la langue du patient, avec une prochaine étape concrète — « nous pouvons vous recevoir jeudi à 14 h » — obtient la consultation. Les autres obtiennent un silence poli.

La preuve sur la vitesse est ancienne et sans ambiguïté : une étude de la Harvard Business Review portant sur 2 241 entreprises a montré que répondre dans l'heure rendait un prospect près de sept fois plus susceptible d'être qualifié qu'en attendant ne serait-ce qu'une heure de plus, et que le délai de réponse moyen était de 42 heures. Les cliniques ne sont pas plus lentes que les autres entreprises ; elles sont plus occupées, et la personne qui répond sur WhatsApp accueille aussi les patients au comptoir.

Source : Oldroyd, McElheran & Elkington, « The Short Life of Online Sales Leads », Harvard Business Review, mars 2011.

La seconde forme est l'absence au rendez-vous. Une consultation réservée et non honorée est la plus grande fuite dans l'entonnoir de la plupart des cliniques, et elle est invisible dans un tableur parce qu'elle ressemble à un rendez-vous pris. La rendre visible — et la réduire avec des rappels — vaut plus que n'importe quel budget publicitaire.

Le pipeline de départ que nous recommandons

Chaque étape ci-dessous est un événement qui a eu lieu ou non. « Intéressé » n'est pas une étape.

Pipeline de départ pour une clinique — à modifier librement
ÉtapeÉvénement vérifiableAutomatisation généralement utile
Nouvelle demandePremier message ou appel reçuAffecter un responsable en quelques secondes ; message de bienvenue dans la langue du patient
ContactéUn humain a réponduSans réponse du patient sous 2 jours → second message ; sous 5 jours → tâche
Consultation réservéeUn rendez-vous existe avec date et praticienRappel 24 h et 2 h avant
Consultation effectuéeRendez-vous marqué honoréAbsence → retour en arrière, tâche de reprise de rendez-vous
Traitement planifiéDevis ou plan envoyéTâche de relance 3 jours après le devis
Traitement commencéPremière séance ou acompteAffaire créée avec produits (forfaits) ; stock et coût suivent
Terminé / PerduDernière séance, ou refus expliciteDemande d'avis ; champ motif de perte obligatoire

L'étape où les patients se perdent est entre consultation réservée et consultation effectuée. Placez-y les rappels avant de régler quoi que ce soit d'autre.

Les champs patient qui valent la peine

Champs personnalisés pour un pipeline de clinique
ChampTypePourquoi
Traitement souhaitéListeRoute vers le bon conseiller ; dimension de rapport
Pays / langueChamps systèmeRemplis depuis l'indicatif du téléphone ; décident qui répond et dans quelle langue
Praticien préféréListeRoutage des rendez-vous
Date de consultationDateAutomatisations par date : rappels et suivi post-visite
Montant du devisNombreValeur du pipeline avant qu'une affaire n'existe
Campagne / ensemble / annonceChamps systèmeRemplis par le webhook de prospect ; disent quelle annonce a réellement produit des consultations
Motif de perteListe, obligatoire sur PerduPrix, distance, parti ailleurs, sans réponse — la seule façon d'apprendre

La disposition de la fiche prospect se configure par rôle : l'accueil voit les champs de contact et de rendez-vous, le conseiller les champs de traitement et de devis, et aucun des deux ne voit un mur de quarante saisies.

La boîte de réception : là où chaque patient commence

WhatsApp, messages privés Instagram et Messenger atterrissent dans une seule boîte partagée. Une nouvelle conversation crée automatiquement une fiche patient, avec tout l'historique attaché, et le numéro est normalisé pour que la même personne qui écrit sur WhatsApp puis appelle plus tard soit une seule fiche, pas deux.

Deux réglages comptent pour les cliniques. La distribution : chaque canal peut porter une liste de personnes auxquelles les conversations sans responsable sont affectées à tour de rôle, si bien qu'une nouvelle demande a un responsable avant même d'être lue. La réponse hors horaires : un message entrant en dehors des heures de service peut déclencher une réponse automatique — « nous ouvrons à 9 h ; votre créneau de consultation est réservé jusque-là » — ce qui fait la différence entre un patient qui attend et un patient qui écrit à la clinique suivante.

Les photos circulent dans les deux sens : un patient envoie la photo d'une dent ou d'une zone qui l'inquiète, le conseiller répond avec des exemples avant/après depuis le même fil, et tout reste sur la fiche.

Rendez-vous et absences

Le module de rendez-vous est le second pipeline de la clinique. Une réservation a une date, une durée, un praticien ou une salle et un patient ; elle peut être prise par le personnel depuis la fiche ou par le patient depuis une page de réservation en ligne, et elle envoie des rappels par WhatsApp, SMS ou e-mail selon le calendrier que vous fixez.

  1. Réserver depuis la conversationLe conseiller choisit un créneau sans quitter le fil ; la fiche passe en « consultation réservée ».
  2. Les rappels partentTypiquement 24 heures et 2 heures avant, dans la langue du patient, par le canal qu'il a déjà utilisé.
  3. Marquer le résultatHonoré, annulé ou absent. Une absence fait reculer la fiche et ouvre une tâche de reprise de rendez-vous — le patient n'est pas perdu, seulement en retard.

Pour les cliniques à plusieurs praticiens, le calendrier de service décide qui est réservable quand, et le SVI de la ligne téléphonique peut router « tapez 2 pour le service dentaire » vers les bonnes personnes aux heures ouvrées.

Tourisme médical : pays, langue, fuseau

Les cliniques qui vendent à des patients étrangers ont trois problèmes de plus : le patient est dans un autre fuseau, écrit dans une autre langue, et a besoin d'une logistique de voyage attachée au traitement.

  • Pays et langue sont des champs système, dérivés de l'indicatif du numéro dès la création de la fiche, et modifiables ensuite. Une règle d'aiguillage peut router automatiquement les patients germanophones vers le conseiller germanophone.
  • Chaque utilisateur a son propre fuseau d'affichage. Le coordinateur à Paris et la clinique à Istanbul voient le même rendez-vous à la bonne heure locale ; le stockage est en UTC.
  • Les dates de vol et d'hôtel ne sont que des champs de date, et les automatisations par date peuvent en partir — « date d'arrivée moins 2 jours : envoyer les détails du transfert ».
  • L'interface elle-même existe en cinq langues — anglais, turc, arabe, français, italien — de sorte qu'une équipe de coordination multilingue n'est pas forcée dans une seule.

Une journée à l'accueil

  1. 8 h 55 — pointageLe service commence ; la mesure du délai de réponse commence avec lui, en minutes travaillées.
  2. 9 h 00 — la file de la nuitLes conversations sans réponse de la nuit, déjà affectées par la distribution, la réponse automatique les ayant fait patienter.
  3. Toute la journée — réserver, rappeler, avancerConsultations réservées depuis les fils ; le pipeline avance de lui-même à mesure que les rendez-vous sont créés et honorés.
  4. 14 h — la liste des absentsLes absents d'hier apparaissent comme tâches ; deux messages et un appel chacun.
  5. 18 h — le coup d'œil du gérantDélai de réponse par personne, consultations réservées par source, taux d'absence par praticien. Trois chiffres, un écran.

Qui voit quoi dans une clinique ?

Accueil
Boîte de réception, rendez-vous, prospects — voir et modifier, pas supprimer ; voit tous les patients mais ni prix ni finances.
Conseiller / coordinateur patient
Ses patients plus les non affectés ; champs de devis et de traitement ; commissions visibles sur ses propres affaires.
Praticien
Rendez-vous et patients réservés avec lui ; pas de pipeline, pas de finances.
Gérant de clinique
Périmètre de département sur toute la clinique ; rapports, finances, journal d'activité.

Le journal d'activité enregistre qui a ouvert, modifié et réaffecté quelle fiche patient — une attente raisonnable pour tout ce qui touche à des données de santé, disponible à partir de la formule Growth.

Les chiffres qu'un gérant de clinique doit suivre

  • Délai de première réponse en minutes travaillées — le chiffre qui prédit les consultations plus que tout autre.
  • Taux demande → consultation réservée, par source et par conseiller — quelles publicités et quelles personnes convertissent.
  • Taux d'absence par praticien et par jour de semaine — la fuite ; généralement corrigeable par le timing des rappels.
  • Taux consultation → traitement — la vraie conversion du conseiller.
  • Chiffre et marge par traitement — avec des prix de revient sur les forfaits, le traitement qui remplit l'agenda n'est pas toujours celui qui le paie.

Ce que ce n'est pas

Ce n'est pas un système d'information hospitalier ni un dossier médical électronique. Il ne stocke pas de notes cliniques, d'imagerie, d'ordonnances ni de consentements en tant que documents médicaux, et ne s'intègre pas aux systèmes de santé nationaux. Gardez les données cliniques dans le système conçu pour elles ; gardez ici la conversation, le rendez-vous, le devis et le suivi.

Il vaut aussi la peine de dire clairement que les sauvegardes quotidiennes automatiques de votre espace ne font pas actuellement partie du service. Exportez ce que vous devez conserver.

Quand ça cesse de fonctionner

Problèmes courants en clinique et leur cause habituelle
SymptômeCause la plus probableCorrectif
Demandes traitées des heures plus tardConversations sans responsable ; chacun suppose que quelqu'un d'autre s'en chargeRégler la distribution sur le canal ; suivre le rapport de délai de réponse
Le même patient en doubleA écrit sur WhatsApp, a appelé plus tard d'un fixeLe rapport de doublons rapproche les fins de numéro ; fusionner
Absences invisiblesRésultat jamais marqué sur le rendez-vousFaire du marquage du résultat une routine du praticien ou de l'accueil ; c'est lui qui fait avancer le pipeline
Les rapports publicitaires disent des prospects, la clinique dit aucunChamps publicitaires vides sur les prospects du webhookMapper les champs campagne/ensemble/annonce dans le webhook ; ce sont des champs système
Rappel envoyé dans la mauvaise langueChamp langue vide ou erronéIl est dérivé du pays du téléphone ; le corriger sur la fiche
Le praticien voit toutNommé administrateur au lieu d'un rôleCréer un rôle Praticien limité aux rendez-vous

Quelle formule convient ?

Modules utilisés par une clinique et la formule où ils arrivent
ModuleStarterGrowthBusiness
Prospects, pipelines (2 / 5 / 10), champs personnalisés, disposition de ficheOuiOuiOui
Boîte WhatsApp / Instagram / MessengerOuiOuiOui
Rendez-vous avec rappelsOuiOuiOui
Téléphone, softphone, journal d'appelsOuiOuiOui
Automatisations (affectation, rappels, tâches d'absence)—OuiOui
Rôles complets, départements, journal d'activité—OuiOui
Rapports croisés (absences par praticien, réservations par source)—OuiOui
Rentabilité du traitement par affaire——Oui

Un cabinet à un seul praticien tourne sur Starter. Une clinique avec un accueil, deux conseillers ou plus et des demandes issues de publicités se retrouve sur Growth, pour les automatisations et les rôles avant tout. Voir la page tarifs, et les pages rendez-vous et boîte de réception pour les deux modules qui portent la charge.

Questions fréquentes

SaleInline est-il un dossier médical ou un système hospitalier ?
Non. C'est la couche commerciale et de communication autour d'une clinique : demandes, conversations, rendez-vous, devis, suivi, droits et reporting. Notes cliniques, imagerie, ordonnances et consentements relèvent d'un système conçu pour le dossier médical.
Comment les demandes WhatsApp et Instagram deviennent-elles des patients ?
Les canaux WhatsApp, Instagram et Messenger connectés arrivent dans une seule boîte partagée. Une nouvelle conversation crée automatiquement une fiche patient avec tout l'historique, le numéro est normalisé pour que les appels ultérieurs retrouvent la même fiche, et la distribution du canal affecte un responsable à tour de rôle pour que personne n'attende qu'on s'en charge.
Les rendez-vous peuvent-ils envoyer des rappels automatiquement ?
Oui. Un rendez-vous a une date, une durée, un praticien ou une salle et un patient ; les rappels partent par WhatsApp, SMS ou e-mail selon le calendrier que vous fixez, typiquement 24 heures et 2 heures avant. Marquer une absence fait reculer la fiche et peut ouvrir une tâche de reprise de rendez-vous.
Comment aide-t-il les cliniques de tourisme médical ?
Pays et langue sont remplis automatiquement depuis l'indicatif du numéro, si bien qu'une règle peut router les patients vers un conseiller qui parle leur langue. Chaque utilisateur a son propre fuseau d'affichage, les dates de voyage sont des champs de date pouvant piloter des automatisations, et l'interface existe en anglais, turc, arabe, français et italien.
Puis-je voir quelle publicité a produit de vraies consultations ?
Oui. Campagne, ensemble d'annonces et annonce sont des champs système remplis par le webhook de prospect. Un rapport croisé source ou campagne par étape montre quelles annonces atteignent « consultation effectuée », pas seulement lesquelles produisent des messages.
Un praticien peut-il ne voir que ses propres patients ?
Oui. Les rôles décident quels modules chacun peut utiliser, et le périmètre de données décide de qui il voit les fiches — les siennes, le département ou tout. Un rôle Praticien peut être limité aux rendez-vous et aux patients réservés avec lui, sans pipeline ni finances.
Et la confidentialité des données patients ?
Chaque espace a sa propre base de données isolée, l'hébergement est aux Pays-Bas, la connexion à deux facteurs est disponible pour chaque utilisateur, et à partir de Growth le journal d'activité enregistre qui a consulté, modifié ou réaffecté quelle fiche. Les sauvegardes quotidiennes automatiques ne font pas actuellement partie du service ; exportez ce que vous devez conserver.
Cela fonctionne-t-il pour un cabinet à un seul praticien ?
Oui. Prospects, boîte de réception, rendez-vous avec rappels et module téléphone sont tous sur Starter. Automatisations, rôles complets et rapports croisés arrivent avec Growth, où se retrouvent généralement les cliniques avec un accueil et plusieurs conseillers.
Les traitements peuvent-ils être vendus en forfaits avec prix de revient ?
Oui. Les traitements sont des produits avec un prix de vente et un prix de revient ; quand une affaire de traitement est gagnée, le coût est comptabilisé en dépense automatiquement et la marge par traitement devient visible. La rentabilité par dossier est une fonction de la formule Business.

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