Pour les cliniques, les cabinets dentaires, l'esthétique et le tourisme médical, réunissez les leads patients, les rendez-vous et la communication WhatsApp dans un seul panneau. Gérez le parcours patient de bout en bout avec des pipelines prêts et des rappels automatiques.
Les modules les plus utiles à votre secteur fonctionnent dès le départ.
Pipelines, kanban, scoring, vues enregistrées
Réservation en ligne et rappels automatiques
WhatsApp, Instagram, Messenger au même endroit
Softphone WebRTC, numéroteur, enregistrement
Revenus & dépenses, commissions, rapports
Permissions CRUD, hiérarchie des départements
Une clinique n'a pas un problème de vente ; elle a un problème de délai de réponse et de rendez-vous manqués. Les demandes de patients arrivent par vagues sur WhatsApp et Instagram, trois cliniques sont contactées en même temps, et celle qui répond la première et propose un créneau l'emporte. La configuration santé s'articule donc autour d'une boîte de réception partagée qui transforme chaque conversation en fiche patient, d'un module de rendez-vous avec rappels automatiques, d'un pipeline dont les étapes sont des événements (consultation réservée, consultation effectuée, traitement planifié) et de droits qui font que l'accueil, les conseillers et les praticiens ne voient que ce qu'ils doivent voir. Pour les équipes de tourisme médical, l'indicatif du numéro de téléphone remplit automatiquement le pays et la langue du patient. Rien ici n'est un dossier médical — c'est la couche commerciale et de communication qui l'entoure.
Cliniques dentaires, esthétiques, de greffe capillaire, de FIV ou généralistes partagent une même forme : la demande ne coûte rien, la décision coûte cher. Un patient potentiel envoie le même « combien coûte un implant » à trois ou quatre cliniques, depuis une publicité, une recommandation ou une recherche. La réponse qui arrive la première, dans la langue du patient, avec une prochaine étape concrète — « nous pouvons vous recevoir jeudi à 14 h » — obtient la consultation. Les autres obtiennent un silence poli.
La preuve sur la vitesse est ancienne et sans ambiguïté : une étude de la Harvard Business Review portant sur 2 241 entreprises a montré que répondre dans l'heure rendait un prospect près de sept fois plus susceptible d'être qualifié qu'en attendant ne serait-ce qu'une heure de plus, et que le délai de réponse moyen était de 42 heures. Les cliniques ne sont pas plus lentes que les autres entreprises ; elles sont plus occupées, et la personne qui répond sur WhatsApp accueille aussi les patients au comptoir.
La seconde forme est l'absence au rendez-vous. Une consultation réservée et non honorée est la plus grande fuite dans l'entonnoir de la plupart des cliniques, et elle est invisible dans un tableur parce qu'elle ressemble à un rendez-vous pris. La rendre visible — et la réduire avec des rappels — vaut plus que n'importe quel budget publicitaire.
Chaque étape ci-dessous est un événement qui a eu lieu ou non. « Intéressé » n'est pas une étape.
| Étape | Événement vérifiable | Automatisation généralement utile |
|---|---|---|
| Nouvelle demande | Premier message ou appel reçu | Affecter un responsable en quelques secondes ; message de bienvenue dans la langue du patient |
| Contacté | Un humain a répondu | Sans réponse du patient sous 2 jours → second message ; sous 5 jours → tâche |
| Consultation réservée | Un rendez-vous existe avec date et praticien | Rappel 24 h et 2 h avant |
| Consultation effectuée | Rendez-vous marqué honoré | Absence → retour en arrière, tâche de reprise de rendez-vous |
| Traitement planifié | Devis ou plan envoyé | Tâche de relance 3 jours après le devis |
| Traitement commencé | Première séance ou acompte | Affaire créée avec produits (forfaits) ; stock et coût suivent |
| Terminé / Perdu | Dernière séance, ou refus explicite | Demande d'avis ; champ motif de perte obligatoire |
L'étape où les patients se perdent est entre consultation réservée et consultation effectuée. Placez-y les rappels avant de régler quoi que ce soit d'autre.
| Champ | Type | Pourquoi |
|---|---|---|
| Traitement souhaité | Liste | Route vers le bon conseiller ; dimension de rapport |
| Pays / langue | Champs système | Remplis depuis l'indicatif du téléphone ; décident qui répond et dans quelle langue |
| Praticien préféré | Liste | Routage des rendez-vous |
| Date de consultation | Date | Automatisations par date : rappels et suivi post-visite |
| Montant du devis | Nombre | Valeur du pipeline avant qu'une affaire n'existe |
| Campagne / ensemble / annonce | Champs système | Remplis par le webhook de prospect ; disent quelle annonce a réellement produit des consultations |
| Motif de perte | Liste, obligatoire sur Perdu | Prix, distance, parti ailleurs, sans réponse — la seule façon d'apprendre |
La disposition de la fiche prospect se configure par rôle : l'accueil voit les champs de contact et de rendez-vous, le conseiller les champs de traitement et de devis, et aucun des deux ne voit un mur de quarante saisies.
WhatsApp, messages privés Instagram et Messenger atterrissent dans une seule boîte partagée. Une nouvelle conversation crée automatiquement une fiche patient, avec tout l'historique attaché, et le numéro est normalisé pour que la même personne qui écrit sur WhatsApp puis appelle plus tard soit une seule fiche, pas deux.
Deux réglages comptent pour les cliniques. La distribution : chaque canal peut porter une liste de personnes auxquelles les conversations sans responsable sont affectées à tour de rôle, si bien qu'une nouvelle demande a un responsable avant même d'être lue. La réponse hors horaires : un message entrant en dehors des heures de service peut déclencher une réponse automatique — « nous ouvrons à 9 h ; votre créneau de consultation est réservé jusque-là » — ce qui fait la différence entre un patient qui attend et un patient qui écrit à la clinique suivante.
Les photos circulent dans les deux sens : un patient envoie la photo d'une dent ou d'une zone qui l'inquiète, le conseiller répond avec des exemples avant/après depuis le même fil, et tout reste sur la fiche.
Le module de rendez-vous est le second pipeline de la clinique. Une réservation a une date, une durée, un praticien ou une salle et un patient ; elle peut être prise par le personnel depuis la fiche ou par le patient depuis une page de réservation en ligne, et elle envoie des rappels par WhatsApp, SMS ou e-mail selon le calendrier que vous fixez.
Pour les cliniques à plusieurs praticiens, le calendrier de service décide qui est réservable quand, et le SVI de la ligne téléphonique peut router « tapez 2 pour le service dentaire » vers les bonnes personnes aux heures ouvrées.
Les cliniques qui vendent à des patients étrangers ont trois problèmes de plus : le patient est dans un autre fuseau, écrit dans une autre langue, et a besoin d'une logistique de voyage attachée au traitement.
Le journal d'activité enregistre qui a ouvert, modifié et réaffecté quelle fiche patient — une attente raisonnable pour tout ce qui touche à des données de santé, disponible à partir de la formule Growth.
Ce n'est pas un système d'information hospitalier ni un dossier médical électronique. Il ne stocke pas de notes cliniques, d'imagerie, d'ordonnances ni de consentements en tant que documents médicaux, et ne s'intègre pas aux systèmes de santé nationaux. Gardez les données cliniques dans le système conçu pour elles ; gardez ici la conversation, le rendez-vous, le devis et le suivi.
Il vaut aussi la peine de dire clairement que les sauvegardes quotidiennes automatiques de votre espace ne font pas actuellement partie du service. Exportez ce que vous devez conserver.
| Symptôme | Cause la plus probable | Correctif |
|---|---|---|
| Demandes traitées des heures plus tard | Conversations sans responsable ; chacun suppose que quelqu'un d'autre s'en charge | Régler la distribution sur le canal ; suivre le rapport de délai de réponse |
| Le même patient en double | A écrit sur WhatsApp, a appelé plus tard d'un fixe | Le rapport de doublons rapproche les fins de numéro ; fusionner |
| Absences invisibles | Résultat jamais marqué sur le rendez-vous | Faire du marquage du résultat une routine du praticien ou de l'accueil ; c'est lui qui fait avancer le pipeline |
| Les rapports publicitaires disent des prospects, la clinique dit aucun | Champs publicitaires vides sur les prospects du webhook | Mapper les champs campagne/ensemble/annonce dans le webhook ; ce sont des champs système |
| Rappel envoyé dans la mauvaise langue | Champ langue vide ou erroné | Il est dérivé du pays du téléphone ; le corriger sur la fiche |
| Le praticien voit tout | Nommé administrateur au lieu d'un rôle | Créer un rôle Praticien limité aux rendez-vous |
| Module | Starter | Growth | Business |
|---|---|---|---|
| Prospects, pipelines (2 / 5 / 10), champs personnalisés, disposition de fiche | Oui | Oui | Oui |
| Boîte WhatsApp / Instagram / Messenger | Oui | Oui | Oui |
| Rendez-vous avec rappels | Oui | Oui | Oui |
| Téléphone, softphone, journal d'appels | Oui | Oui | Oui |
| Automatisations (affectation, rappels, tâches d'absence) | — | Oui | Oui |
| Rôles complets, départements, journal d'activité | — | Oui | Oui |
| Rapports croisés (absences par praticien, réservations par source) | — | Oui | Oui |
| Rentabilité du traitement par affaire | — | — | Oui |
Un cabinet à un seul praticien tourne sur Starter. Une clinique avec un accueil, deux conseillers ou plus et des demandes issues de publicités se retrouve sur Growth, pour les automatisations et les rôles avant tout. Voir la page tarifs, et les pages rendez-vous et boîte de réception pour les deux modules qui portent la charge.
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