الرئيسية القطاعات المالية
نظام CRM لقطاع المالية

نظام CRM لقطاع المالية

لفرق التأمين والمحاسبة والاستثمار، تابع العملاء المحتملين والصفقات والعمولات في لوحة واحدة. ابنِ عملية بيع منظمة بالأتمتة والأدوار.

إدارة العملاء المحتملين
خط أنابيب الصفقات
المهام والمشاريع

وحدات جاهزة لهذا القطاع

الوحدات الأكثر فائدة لقطاعك تعمل مباشرة دون إعداد.

قطاعات أخرى

باختصار

بيع المنتجات المالية عملٌ قوامه المستندات والمواعيد، وأغلب ما يفشل فيه هو مستند ناقص أو موعد فائت. وسيط التأمين أو التكافل، ووسيط التمويل العقاري، وفريق مبيعات شركة التمويل أو التأجير، ومكتب المحاسبة الذي يبيع خدماته؛ كلهم يعملون بالشكل نفسه: يتحول الاستفسار إلى ملف، ويحتاج الملف إلى قائمة مستندات قبل أن يصدر عرض، وللعرض تاريخ صلاحية، وللعقد الموقّع تاريخ تجديد يعود كل عام. لذلك يقوم الإعداد على مسار مبيعات تشترط مراحله تعبئة حقول قبل أن ينتقل الملف، وأتمتة تنطلق من تواريخ التجديد والانتهاء، ومهام مرتبطة بكل ملف، وصلاحيات صارمة تجعل المستشار لا يرى إلا عملاءه، وسجل نشاط يدوّن من فتح ماذا ومن عدّل ماذا. هذه هي طبقة البيع والمتابعة حول نظام الوثائق أو التمويل أو المحاسبة الذي تستخدمه، وليست بديلاً عنه.

كيف يبدو بيع المنتجات المالية فعلاً؟

يصل طلب تمويل عقاري من نموذج على الموقع في الساعة 21:15. يرد المستشار في الصباح، ويطلب شهادة الراتب والهوية وكشف الحساب، ثم ينتظر. يصل مستندان من الثلاثة خلال الأسبوع التالي عبر واتساب والبريد الإلكتروني وصورة ملتقطة بزاوية مائلة. يذكّر المستشار بالمستند الثالث مرتين، ويجهّز العرض، ويرسله بصلاحية أربعة عشر يوماً، ثم يصمت العميل. بعد ستة أسابيع يوقّع العميل نفسه مع الوسيط الذي اتصل به في اليوم الثاني من الصمت. لم تحتج هذه القصة إلى مهارة؛ احتاجت إلى شخص يتحمّل مسؤولية الخطوة التالية كل يوم.

الأمر نفسه في التأمين، حيث الملف عرض سعر له تاريخ انتهاء، وفي التأجير التمويلي، حيث الملف طلب ينتظر قرار الائتمان. السرعة في البداية ما زالت مهمة؛ فقد وجدت دراسة هارفارد بزنس ريفيو التي شملت 2,241 شركة أن الرد خلال ساعة يجعل احتمال تأهيل العميل المحتمل أعلى بنحو سبع مرات، بينما بلغ متوسط زمن الرد 42 ساعة. لكن التسرّب الخاص بالمبيعات المالية يقع في المنتصف، في أسابيع انتظار المستندات والقرارات.

المصدر: Oldroyd, McElheran & Elkington, "The Short Life of Online Sales Leads", Harvard Business Review, مارس 2011.

الشكل الثالث هو التجديد. وثيقة تأمين، عقد تأجير، فترة ربح ثابت، عقد محاسبة سنوي؛ لكل منها تاريخ يبقى فيه العميل أو يذهب إلى من اتصل به أولاً. محفظة الوسيط تساوي بالضبط نسبة تجديدها، والتجديد الذي لم يُذكَّر به أحد هو أرخص إيراد يمكن أن يخسره مكتب.

مسار المبيعات الذي ننصح بالبدء منه

كل مرحلة حدث وقع أو لم يقع، وبعض المراحل ترفض الملف حتى يُعبَّأ حقل إلزامي. هذه القاعدة هي المنهج كله.

مسار مبيعات بدائي لوسيط أو مستشار — عدّله بحرية
المرحلةالحدث القابل للتحققإلزامي عند الدخولالأتمتة التي تفيد عادة
استفسار جديدوصول نموذج أو اتصال أو رسالة—تعيين مسؤول بالتناوب؛ رسالة ترحيب تتضمن قائمة المستندات
مؤهَّلتأكيد الحاجة والمبلغ والتوقيتالمنتج، المبلغ، التاريخ المستهدفإنشاء مهمة "طلب المستندات" عند الدخول
المستندات مكتملةاستلام كل المستندات المطلوبةحقل قائمة المستندات = مكتملإن لم تكتمل خلال 5 أيام → تذكير للعميل؛ خلال 10 أيام → مهمة اتصال
العرض مُرسَلإصدار عرض السعر أو العرضمبلغ العرض، صالح حتىقبل انتهاء الصلاحية بثلاثة أيام → مهمة "اتصل قبل انتهاء العرض"
بانتظار القرارالإرسال إلى شركة التأمين أو جهة التمويلتاريخ الإرسالبلا حركة 7 أيام → تنبيه للمسؤول والمدير
موقَّع / خاسرتوقيع العقد أو رفض صريحتاريخ البدء، تاريخ التجديد؛ سبب الخسارة عند الخسارةصفقة رابحة → تسجيل الإيراد والعمولة؛ تفعيل أتمتة التجديد

تضيف وكالات التأمين عادة مرحلة "مقارنة العروض" بين التأهيل والعرض؛ وتضيف فرق التأجير التمويلي "قرار الائتمان" مع حقل للنتيجة؛ وتستبدل مكاتب المحاسبة "المستندات مكتملة" بـ"خطاب الارتباط مُرسَل". احتفظ بمسار واحد لكل خط منتج؛ فالتمويل العقاري وتأمين الحماية عمليتان مختلفتان بدورتين مختلفتين، ضمن ما تتيحه الباقة من مسارين أو خمسة أو عشرة.

حقول العميل والملف التي تستحق الإضافة

حقول مخصصة لمسار مبيعات مالية
الحقلالنوعلماذا
خط المنتجقائمةيوجّه إلى المستشار المناسب؛ أول بُعد في التقارير
المبلغ / مبلغ التغطية / القسطرقمقيمة المسار قبل وجود صفقة؛ وأساس العمولة لاحقاً
قائمة المستنداتخانة اختيار أو قائمةبوابة المرحلة؛ الأتمتة تقرؤها
العرض صالح حتىتاريخيشغّل مهمة "اتصل قبل انتهاء العرض"
تاريخ التجديدتاريخأثمن حقل في مساحة العمل — انظر أدناه
الشركة / جهة التمويلقائمةمقارنة التجديد وتقرير عمّن يفوز بأعمالك
المُحيل / المصدرقائمةأي محاسب أو وكيل أو إعلان يرسل ملفات تُغلق فعلاً
الدولة / اللغةحقول نظامتُعبَّأ من رمز الدولة في رقم الهاتف؛ مفيدة مع المقيمين والعملاء عبر الحدود
سبب الخسارةقائمة، إلزامية عند الخسارةالسعر، الرفض، ذهب إلى جهة أخرى، لم تصل المستندات — الطريقة الوحيدة للتعلّم

تخطيط صفحة العميل قابل للضبط لكل دور: يرى المستشار حقول الملف، ويرى موظف العمليات قائمة المستندات والتواريخ، ويرى صاحب المكتب الحقول التجارية. ويمكن جعل الحقل إلزامياً في مرحلة معينة، وهكذا تصبح "المستندات مكتملة" واقعة لا انطباعاً.

التجديدات: التاريخ الذي يدفع الإيجار

تاريخ التجديد في الملف الموقّع حقل تاريخ، والأتمتة يمكن أن تنطلق نسبةً إلى حقل تاريخ. هذه هي كل الآلية اللازمة لبرنامج تجديد يدير نفسه.

  1. تاريخ التجديد ناقص 45 يوماًتُنشأ مهمة لمسؤول الملف: "جهّز مقارنة التجديد". تحمل المهمة الملف والشركة الحالية والقسط.
  2. تاريخ التجديد ناقص 30 يوماًتذهب رسالة إلى العميل عبر القناة التي استخدمها من قبل، واتساب أو البريد أو الرسائل النصية، تفيد بأن التجديد قيد الإعداد.
  3. تاريخ التجديد ناقص 7 أيامإن لم ينتقل الملف إلى "عرض التجديد مُقدَّم" يُبلَّغ المدير. هذه الخطوة هي التي تلتقط المستشار الذي في إجازة.
  4. يوم التجديدينتقل الملف إما إلى "مُجدَّد"، صفقة رابحة جديدة وعمولة مسجلة، أو إلى "منتهٍ" مع السبب. كلا النتيجتين قابلة للتقرير.

النمط نفسه يدير انتهاء فترة الربح الثابت لعميل التمويل العقاري، ونهاية العقد لعميل التأجير، وموعد نهاية السنة لعقد المحاسبة. ولأن الأتمتة نسبية إلى الحقل، فإن العميل الذي يُصحَّح تاريخ تجديده يحصل ببساطة على الجدول الجديد؛ لا يُعاد بناء شيء يدوياً.

مهام لكل ملف، ومهام تتكرر

الملف في مرحلة "المستندات مكتملة" هو في الحقيقة قائمة مهام: اطلب، ذكّر، استلم، تحقّق. ووحدة المهام تُبقيها على الملف بمسؤول وموعد استحقاق، ظاهرة في قائمة المستشار وفي تقرير المدير. والمهمة التي تنشئها أتمتة المرحلة هي الكائن نفسه الذي يُنشأ يدوياً؛ لا حالات خاصة.

المهام المتكررة تغطي الالتزامات غير المرتبطة بملف واحد: تسوية العمولات الشهرية، مكالمة المراجعة الفصلية لكل عميل مُدار، مراجعة المسار الأسبوعية. تتكرر يومياً أو أسبوعياً أو شهرياً أو وفق قاعدة مخصصة، وتُسجَّل كل فترة مكتملة على حدة، فيكون لسؤال "هل أُجريت مراجعة الربع الثاني لهذا العميل؟" جواب.

وللمكاتب التي تتعامل مع فتح حساب شركة كمشروع، بعدة خطوط منتج تُفتح معاً، تجمع وحدة المشاريع في باقة Business المهام تحت مراحل رئيسية؛ لكن أغلب الوسطاء لا يحتاجون إليها أبداً، فالملف ومهامه يكفيان.

من أين تصل الاستفسارات ومن يجيب؟

تصل نماذج الموقع ومواقع المقارنة عبر ويب هوك العملاء المحتملين، الذي يمكن لأي مصدر قادر على إرسال طلب HTTP استخدامه؛ والحملة والمجموعة الإعلانية والإعلان حقول نظام تُعبَّأ عند الوصول، فلا يحتاج تقرير "أي إعلان أنتج ملفات موقّعة" إلى أي عمل إضافي. يصل واتساب وماسنجر إلى صندوق الوارد المشترك وينشئان سجل العميل مع كامل المحادثة. والمكالمات التي تُجرى من هاتف المتصفح تُسجَّل على الملف بالمدة والنتيجة.

إعدادان مهمان. التوزيع: يمكن لكل قناة أن تحمل قائمة مستشارين تُسند إليهم الاستفسارات غير المملوكة بالتناوب، فيكون لنموذج الساعة 21:15 مسؤول قبل أن يقرأه أحد. زمن الرد بدقائق العمل: الاستفسار الذي وصل في 21:15 وأُجيب في 09:05 يُحتسب خمس دقائق عمل لا اثنتي عشرة ساعة، فيُقاس المستشارون بما يتحكمون فيه ويكون التقرير صادقاً.

تُوحَّد أرقام الهواتف إلى الصيغة الدولية عند كل نقطة دخول، ويطابق تقرير التكرارات السجلات بنهاية الرقم، فالعميل الذي عبّأ النموذج ثم اتصل من هاتف أرضي ملف واحد، لا ملفان عند مستشارين.

أسبوع المستشار

  1. الاثنين — الطابور والعروض المنتهيةاستفسارات نهاية الأسبوع الجديدة، مسندة سلفاً؛ والعروض التي تنتهي صلاحيتها هذا الأسبوع، تُبرزها الأتمتة كمهام.
  2. الثلاثاء إلى الخميس — المستندات والإرسالمهام التذكير تُنجز من القائمة؛ والملفات المرسلة إلى الجهات تنتقل إلى "بانتظار القرار" بتاريخ الإرسال.
  3. كل يوم — قائمة الجمود لسبعة أيامالملفات في "بانتظار القرار" بلا حركة؛ مكالمة واحدة للجهة عن كل منها.
  4. الخميس — التجديداتمهام الـ45 يوماً لتجديدات الشهر القادم؛ المقارنات تُجهَّز وما زال هناك وقت للتبديل.
  5. نهاية الشهر — العمولاتتقرير العمولة لكل مستشار ولكل شركة، مع الملفات التي أنتجتها.

من يرى عملاء من؟

المستشار / الوكيل
عملاؤه والاستفسارات غير المسندة؛ عرض وتعديل، بلا حذف ولا تصدير؛ يرى الأقساط والمبالغ لا عمولات المستشارين الآخرين.
موظف العمليات / مسؤول الملفات
ملفات الفريق كله للمستندات والمهام والتواريخ؛ بلا قيم صفقات ولا مالية.
قائد الفريق
نطاق القسم على الفريق؛ يستطيع إعادة الإسناد؛ يرى صفقات الفريق وعمولاته.
صاحب المكتب / الالتزام
النطاق الكامل؛ المالية والتقارير وسجل النشاط والتصدير.

الصلاحيات لكل كيان ولكل إجراء، عرض وإنشاء وتعديل وحذف، ونطاق البيانات منفصل: سجلاته، أو القسم الواقع تحته في الهيكل التنظيمي، أو كل شيء. المستشار الذي يغادر لا يأخذ شيئاً؛ يعيد قائد الفريق إسناد المحفظة بإجراء جماعي واحد وتستمر أتمتة التجديد تحت المسؤول الجديد.

سجل النشاط ونظافة الوصول

عاجلاً أو آجلاً يُسأل المكتب المالي: من اطّلع على سجل العميل ومن غيّر الرقم؟ سجل النشاط، المتاح من باقة Growth، يدوّن تسجيلات الدخول وتغييرات الإعدادات والإسنادات والتصديرات وتعديلات السجلات مع المستخدم والوقت، ويمكن تصفيته وتصديره إلى CSV. ليس نظام تدقيق رقابياً، ولا ندّعي أي اعتماد من هيئة رقابية؛ هو السجل البسيط الذي يحتاجه صاحب المكتب للإجابة عن السؤال.

وحوله: تسجيل دخول بعاملين لكل مستخدم، وقفل لثلاث ساعات بعد خمس محاولات دخول فاشلة، وقاعدة بيانات معزولة لكل مساحة عمل، واستضافة في هولندا، ومنطقة زمنية للعرض لكل مستخدم كي يُقرأ سطر السجل بالتوقيت الصحيح في الرياض كما في دبي. التصدير صلاحية، فيمكن حصره فيمن يجب أن يملكه. النسخ الاحتياطي اليومي التلقائي لمساحة العمل ليس حالياً جزءاً من الخدمة؛ صدّر ما يجب عليك الاحتفاظ به وفق جدولك.

الأرقام التي على صاحب المكتب مراقبتها

  • نسبة الاستفسار ← المستندات مكتملة، وعدد الأيام التي تستغرقها — منتصف القمع، حيث تموت الملفات المالية فعلاً.
  • نسبة العرض ← الموقَّع لكل شركة ولكل مستشار — أي الشركات تقبل، وأي المستشارين يُغلقون.
  • العروض المنتهية بلا قرار — كل واحد منها مكالمة لم تُجرَ.
  • نسبة التجديد لكل خط منتج ولكل مستشار — قيمة المحفظة، شهراً بشهر.
  • العمولة لكل مستشار ولكل شركة — مع القمع خلفها، ليبدو المجتهد والمحظوظ مختلفين.
  • زمن الرد الأول بدقائق العمل — لكل مستشار ولكل مصدر.

كل هذه تقارير محورية: بُعد في بُعد مع مقياس، تُحفظ مرة وتُفتح كل اثنين. المرحلة والشركة وخط المنتج والمصدر والمسؤول وأي حقل مخصص كلها أبعاد.

ثلاث منشآت، ثلاثة إعدادات

وكيل تأمين فردي
مسار واحد (عرض ← وثيقة)، حقل تاريخ التجديد، مهمة شهرية متكررة "اتصل بتجديدات الشهر القادم"، صندوق وارد واتساب. تكفي باقة Starter؛ تُستخدم المهمة المتكررة بدل الأتمتة.
شركة وساطة تمويل بعشرة مستشارين
مساران للتمويل العقاري والشخصي، حقل قائمة المستندات إلزامي، أتمتة تذكير 5/10 أيام وجمود 7 أيام، تقرير محوري عرض ← موقَّع لكل جهة تمويل، دور المستشار مع تقييد التصدير. باقة Growth.
مكتب محاسبة بعملاء شركات
مسار لبيع الخدمات، مهام تنطلق من مواعيد نهاية السنة والإقرارات، مراجعة فصلية متكررة لكل عميل، مشاريع للافتتاحات متعددة الخطوط، ربحية لكل خدمة. باقة Business.

ما الذي ليس عليه هذا النظام؟

هذا ليس نظام إدارة وثائق تأمين ولا نظام منح تمويل ولا برنامج محاسبة. لا يسعّر الأقساط، ولا يحسب الملاءة الائتمانية، ولا يُجري تحقق الهوية أو فحوص مكافحة غسل الأموال، ولا يتصل بالبنوك أو شركات التأمين، ولا يحفظ العقود كمستندات ذات حجية قانونية. ولا يحمل أي اعتماد رقابي من أي نوع. أبقِ سجل المنتج الأصلي في النظام المبني له؛ وأبقِ هنا الاستفسار والملف والتذكير والعرض والتجديد والعمولة.

وليس أيضاً خدمة توقيع إلكتروني ولا خزنة مستندات. يمكن إرفاق الملفات بالسجلات للتسهيل، لكن العقد الموقّع ومستندات الهوية مكانها أرشيف الالتزام لديك.

حين يتوقف عن العمل

مشكلات شائعة في فريق مبيعات مالية وسببها المعتاد
العَرَضالسبب الأرجحالحل
ملفات عالقة أسابيع في "المستندات مكتملة"لا أتمتة تذكير؛ القائمة ملاحظة لا حقلاجعل القائمة حقلاً إلزامياً؛ قواعد تذكير عند 5 و10 أيام
عروض تنتهي دون أن يلاحظ أحدتاريخ الصلاحية غير مسجلاشترط "صالح حتى" عند دخول المرحلة؛ مهمة قبلها بثلاثة أيام
تجديدات تضيع لصالح المنافسينتاريخ التجديد فارغ في الملفات الموقّعةاشترطه عند التوقيع؛ تسلسل 45/30/7 أيام ينطلق منه
العميل نفسه عند مستشارينالنموذج والمكالمة سُجّلا منفصلينتقرير التكرارات بنهاية الرقم؛ دمج؛ توزيع بالتناوب
لا أحد يعرف من غيّر القسطالجميع مديرونأدوار حقيقية؛ سجل النشاط (Growth)
تقرير الإعلانات يقول عملاء محتملون، والمحفظة لا ترى شيئاًحقول الإعلان فارغة في عملاء الويب هوكاربط الحملة/المجموعة/الإعلان في الويب هوك؛ هي حقول نظام
زمن الرد يبدو كارثياًيُقاس بالساعات الخام عبر الليلعرّف تقويم الدوام؛ التقرير يحسب دقائق العمل

أي باقة تناسبك؟

الوحدات التي يستخدمها فريق مبيعات مالية والباقة التي تصل فيها
الوحدةStarterGrowthBusiness
العملاء المحتملون، الصفقات، 2 / 5 / 10 مسارات، حقول مخصصة وإلزاميةنعمنعمنعم
المهام والمهام المتكررةنعمنعمنعم
صندوق الوارد، هاتف المتصفح، نماذج الويب، ويب هوك العملاءنعمنعمنعم
الإيرادات والمصروفات والعمولات لكل مستخدمنعمنعمنعم
التقارير القياسية، تصدير CSVنعمنعمنعم
الأتمتة (التذكير، انتهاء العروض، تسلسلات التجديد)—نعمنعم
الأدوار الكاملة، الأقسام، سجل النشاط—نعمنعم
منشئ التقارير المحورية—نعمنعم
المشاريع، ربحية الصفقة——نعم

المستشار الفردي أو الوكالة المكوّنة من شخصين تعمل على Starter وتدير التجديدات بمهام متكررة. أما شركة الوساطة التي لديها فريق وعدة خطوط منتج ومحفظة تستحق الحماية فتستقر على Growth، من أجل الأتمتة المبنية على التواريخ والأدوار وسجل النشاط قبل أي شيء آخر. انظر صفحة الأسعار، وصفحتي الأتمتة والأدوار، وهما الوحدتان اللتان تحملان العبء.

الأسئلة الشائعة

هل SaleInline نظام إدارة وثائق تأمين أو منح تمويل أو محاسبة؟
لا. هو طبقة البيع والمتابعة حول تلك الأنظمة: الاستفسارات والملفات وتذكير المستندات والعروض والتجديدات والعمولات والأدوار والتقارير. تسعير الأقساط والملاءة الائتمانية وتحقق الهوية والاتصال بجهات التمويل والعقود ذات الحفظ القانوني مكانها نظام السجل الأصلي.
كيف تعمل تذكيرات التجديد؟
تاريخ التجديد حقل تاريخ في الملف الموقّع، والأتمتة تنطلق نسبةً إلى حقول التاريخ. التسلسل المعتاد ينشئ مهمة قبل 45 يوماً، ويراسل العميل قبل 30 يوماً، وينبّه المدير قبل 7 أيام إن لم يتحرك شيء، ويسجّل مُجدَّداً أو منتهياً في التاريخ. تصحيح التاريخ يعيد جدولة كل شيء تلقائياً.
هل يمكن لمرحلة أن ترفض الملف حتى تكتمل المستندات؟
نعم. يمكن جعل الحقول إلزامية عند دخول المرحلة، فلا يمكن الوصول إلى "المستندات مكتملة" قبل اكتمال حقل قائمة المستندات، ولا إلى "العرض مُرسَل" بلا مبلغ عرض وتاريخ صلاحية. ثم تذكّر الأتمتة بما ينقص.
هل يستطيع المستشارون رؤية عملائهم فقط؟
نعم. تُضبط الصلاحيات لكل كيان ولكل إجراء، ونطاق البيانات على حدة: سجلاته، أو القسم الواقع تحت المستخدم في الهيكل التنظيمي، أو كل شيء. ويمكن حصر التصدير في المديرين. وعند مغادرة مستشار يعيد قائد الفريق إسناد المحفظة بإجراء جماعي واحد.
هل يوجد أثر لمن غيّر ماذا؟
من باقة Growth، يدوّن سجل النشاط تسجيلات الدخول وتغييرات الإعدادات والإسنادات والتصديرات وتعديلات السجلات مع المستخدم والوقت، ويمكن تصفيته وتصديره إلى CSV. هو سجل تشغيلي بسيط لا نظام تدقيق رقابي معتمد.
كيف تُحسب العمولات؟
لكل مستخدم، بنسبة مئوية أو مبلغ ثابت، تُحسب تلقائياً عند ربح الصفقة وتُسجَّل مع الإيراد. ويعرض تقرير محوري العمولة لكل مستشار ولكل شركة ولكل شهر، مع الملفات التي خلفها.
هل يمكنني إدارة التأمين والتمويل والتأجير كلاً على حدة؟
نعم. يحصل كل خط منتج على مساره الخاص بمراحله وحقوله الإلزامية. تتضمن Starter مسارين، وGrowth خمسة، وBusiness عشرة، وEnterprise عدداً غير محدود.
أي الاستفسارات يستقبلها تلقائياً؟
نماذج الويب ومواقع المقارنة عبر ويب هوك العملاء المحتملين الذي يستخدمه أي مصدر قادر على إرسال طلب HTTP، مع تعبئة الحملة والمجموعة والإعلان كحقول نظام؛ وواتساب وإنستغرام وماسنجر عبر صندوق الوارد المشترك؛ والمكالمات عبر هاتف المتصفح على خط SIP الخاص بك.
كيف تُحمى بيانات العملاء؟
لكل مساحة عمل قاعدة بيانات معزولة خاصة بها، والاستضافة في هولندا، وتسجيل الدخول بعاملين متاح لكل مستخدم، ويُقفل الدخول ثلاث ساعات بعد خمس محاولات فاشلة. النسخ الاحتياطي اليومي التلقائي ليس حالياً جزءاً من الخدمة؛ صدّر ما يجب الاحتفاظ به وفق جدولك.
أي باقة تحتاجها شركة وساطة؟
المستشار الفردي يعمل على Starter بمهام متكررة للتجديدات. والفريق الذي لديه عدة خطوط منتج ومحفظة تستحق الحماية يستقر على Growth من أجل الأتمتة المبنية على التواريخ والأدوار الكاملة وسجل النشاط. المشاريع وربحية الصفقة ميزتان في Business؛ والوصول عبر API وتسجيل الدخول الموحد في Enterprise.

هل أنت مستعد لتنمية عملك؟

أنشئ مساحة عملك في أقل من دقيقة — مجانًا لمدة 14 يومًا.

أنشئ مساحة عملك